属于永久地契的豪杰大厦在1973年落成,包含公寓、办公单位和零售店,曾是许多家庭的购物地点。可是随着时代变迁,乌节区出现许多新商场,导致豪杰大厦的人流量减少。
高纬环球(Cushman & Wakefield)研究部主管黄显洋受访时说:“这项资产提升计划来得及时,因为游客回流和中国重开边境对乌节路零售业有利,大厦能借助这股势头吸引人潮。大厦附近的泛太平洋乌节酒店(Pan Pacific Orchard)完成装修后即将开业,预计能带动附近人流。”
豪杰大厦(Orchard Towers)尝试集体出售失败后,决定粉刷大楼并可能在两年内进行整体翻新,希望打造成亲家庭的购物中心。
(资料图)
豪杰大厦曾在2008年和去年进行集体出售计划,但集售计划都因为部分业主不满意集售价格而胎死腹中。大厦曾在2019年发生涉及夜店女郎的命案,导致其他大厦业主在招租时面对许多挑战。
部分业主于是出租店面给夜店和按摩院业者,数量一度达到30多家,这让一般消费者更不愿意到大厦购物。
受访分析师认为,租户组合必须调整,大厦才能达到改头换面的目的。
在莱坊(Knight Frank)零售物业部主管徐伟杰看来,翻新能提升大厦设施,也有助于调整租户组合。他指出,大厦有不少优点如交通方便,而且大厦有办公空间和住宅单位,是零售商店的基本消费群。
豪杰大厦分层地契管理委员会负责人吴家顺接受《联合早报》独家访问时说,大厦将在接下来的三至五个月内进行粉刷,费用由委员会承担。委员会接下来会寻求所有业主同意,以承包招标方式,委任房地产经纪独家代理出租大厦内的空置单位。
翻新工程可能包括更换地砖和天花板,以及在大楼外墙安装覆板(cladding panel)。
为了整顿大厦内的非法活动,警方去年表明不会更新公共娱乐执照给豪杰大厦内租用12个零售单位的夜店。这些业者最迟必须在今年7月停止营业。
委员会希望能吸引到提供平价物品和服务的零售业者入驻,包括超级市场、低价日用品连锁店、国际商品连锁店和餐饮店。
“目前有大约50个零售单位空置着,我们欢迎其他需要协助出租店面的业主加入。与此同时,我们可能邀请承包商提出翻新大楼、品牌形象和市场行销的全盘方案。我们希望能在这两年内完成翻新工程,以焕然一新的形象吸引消费者回流。”
“一些原本在东陵购物中心营业的零售商店已迁移到豪杰大厦,包括古董、布料和画框业者,这使大厦的租户组合更多元,为大厦增添特色。最近开业的还有法国餐馆和美食商店,提供更多休闲生活和餐饮选择。”
受访的豪杰大厦业主都对翻新计划表示支持。一名不愿具名的业主认为,剔除夜店和按摩院,才能吸引更多消费者在白天光顾。此外,虽然粉刷和翻新工程会影响生意,但这只是短暂的,翻新后生意预计会更好。
比起同样年久失修的黄金坊(Golden Mile Complex),豪杰大厦在调整租户组合时面对较大困难。黄显洋指出,黄金坊是由一家房地产发展商收购,只有一个业主,而且会进行整体翻新,可是豪杰大厦的分层地契单位各有不同业主,需要全体通力配合才能达成较理想的租户组合。
房地产分析师认为,大楼若能改变现有租户组合并在翻新后积极宣传,有望吸引到新租户和消费者。
大厦分层地契管理委员会对还在营业的两家按摩院提出诉讼。委员会指这些按摩院员工在大庭广众穿着暴露,违反租用条例,损害大厦声誉。
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